为积极响应集团公司关于“十四五”规划中期调整工作的通知，5月10日上午，陕投新兴召开了公司“十四五”规划中期调整工作启动会议，公司党委书记、董事长徐天有出席会议并讲话。党委副书记、总经理刘凌主持会议，公司战略规划委员会相关成员及中层以上干部、各控股子公司代表参加会议。

会上，战略规划部首先深入解读了集团公司关于“十四五”规划中期调整的相关文件，并详细阐述了陕投新兴“十四五”规划中期调整工作方案。方案中强调，要按照集团公司总体发展思路与全面深化改革要领，紧密围绕公司当前已有产业布局，立足各产业板块的发展现状、重大项目专项规划、及“十四五”规划的总体发展思路，深入分析当前发展所处的内外部环境变化及存在问题，科学调整“十四五”发展规划。

会议审议并通过了公司“十四五”战略规划中期调整工作方案。成立了公司工作领导小组及编制小组，就规划调整的工作节点和工作内容提出明确要求。

刘凌强调，公司全员要高度重视此次规划中期调整工作，建立“十四五”规划中期调整编制工作协调机制，统一组织与协调配合。各部室、子公司要建立“一把手”负责机制，部署专门力量，落实相关责任。 

徐天有表示，战略规划对公司发展具有重要引领意义。要深度学习集团公司“十四五”规划中期调整方案，并借此机会理清思路,认真研究市场和行业发展规律，结合公司已有产业和重大项目，加强专项规划和总体规划的有效衔接，明确企业发展走势，增强战略规划的指导作用。同时，要深入总结公司“十四五”规划的前期落实情况，客观陈述和分析发展差异，保持宏观方向和宏观原则不变，合理修改“十四五”规划发展目标、重点任务及保障措施。