2017年4月12日上午，集团公司计划经营部主任梁军军、安全监察部副主任车科杰、计划经营部马腾远一行三人莅临新兴产业指导工作。

在新兴产业执行董事兼总经理徐天有的陪同下，梁主任、车主任首先前往新兴产业控股公司西安立芯光电科技有限公司，参观了洁净间、产品展览区、办公区等场所，并对公司安全生产、精细化管理工作进行了详细检查和指导。

在随后召开的座谈会上，徐天有总经理介绍了新兴产业并购立芯公司的目的、并购以来开展的主要工作及下一步工作安排，表示立芯要充分发挥新兴产业公司的资本优势，促进资本与技术的有效融合，把人才优势、技术优势尽快转化为经济优势，建立市场化的体制机制，利用3-5年的时间，将西安立芯光电科技公司建设成为“国内一流、世界先进”的半导体激光器芯片研究和生产中心。立芯科技总经理李波从公司概况、发展规划、一季度生产经营情况、面临的问题及应对措施等四方面，将公司的发展及2017年第一季度工作进行了详细汇报。

车主任肯定了立芯公司的安全生产工作，建议公司制定适合本单位的安全管理体系，加强风险管控，对企业的风险点、重大危险源制定清单，安全检查要依据清单进行，并强调，员工是企业的宝贵财富，要做好生产场所危险有害因素管控。

梁主任指出，立芯公司是有战斗力、有精神的高科技企业，从生产到管理的各个方面，都能感受到公司精细化的管理。梁主任强调，一要尽快建立全面质量体系，提高产品成品率及生产过程中原材料的回收利用率，以达到技术融合、降本增效的目的；二要要加快融合，立芯公司作为混合所有制企业，要着力推进研发与市场开发融合、人才融合、管理融合、体制融合；三要开拓思路，继续做好精细化管理工作，通过树立精细化理念，建设精细化文化，运用精细化手段持续提升企业管理水平；四要加强员工关爱，实现员工与企业的共同成长。

随后，梁主任、车主任一行来到新兴产业，与新兴产业领导班子及部分员工进行了座谈。徐天有总经理对梁主任、车主任一行莅临指导工作表示热烈欢迎和感谢。副总经理栾兰就公司成立至今的经营情况、精细化管理工作、安全工作等方面的重点工作向梁主任、车主任一行做了汇报。

在听取汇报后，梁主任表示一直对新兴产业的发展十分关注，对已取得的成绩给予了充分肯定。同时，梁主任也提出以下几点建议：

1.集团公司对于新兴产业寄予厚望，希望新兴产业能够抓住机遇，精准把握各项政策，做好投资及投后管理，在增加集团收入、利润方面做出贡献，并起到一定的支撑作用；

2.作为以产业投资为主，股权投资、高科技产业孵化为辅的企业，新兴产业要注意始终保持审慎的态度。但同时，也要把握投资时机，将前期工作做细、做实，在投资过程中找准问题点，更好的规避各项风险；

3.新兴产业作为新成立的公司，要认真切实的搞好精细化管理，从建立制度为起点，实施标准化管理为切入点，全面推进精细化管理在公司运营中的进程。集团公司各部门将尽全力配合各项工作，促进新兴产业更快、更好的发展。